仪表盘是指数型组织11个最强属性之一，属于内部属性。由于指数型组织能够获得大量来自顾客和员工的数据，它需要一种新的方法来衡量和管理组织，需要在公司运营中嵌入度量指标，并进行实时跟踪。这种实时显示关键指标信息的仪表盘，能够让组织内的每个人都能够了解关键信息葡萄牙vs乌拉圭即时走地
。
像一些零售巨头正以天为单位统计所有柜台营业额，区块中心隔几天就记录多家店铺的结果，实时跟踪库存和供应链变动，这样几周后总部办公室的采购员就会看到总体数字，从而决定公司下次采购物品数量。
不过，收集内部进度统计数据费时费力，需要大量信息技术投入。如今越来越多的成熟企业正在利用多频无线、互联网、传感器和云计算等技术手段对这些数据进行实时跟踪，嵌入度量指标，实现可度量化。
通常这些度量数据都非常具体化，只不过这些数据的规模是全球范围的，存储信息量在逐年增加。随着可度量化进程的不断加速，对员工个人和团队评价方面存在了一些麻烦。因此，目标与关键成果评价法被引入进来，它是以一种开放透明的方式跟踪个人、团队和公司的目标结果和完成情况的管理工具和方法葡萄牙vs乌拉圭即时走地 。
目标与关键成果评价法正如其名，它是依照两条线路进行管理，目标是定性的，关键成果是定量的。一般一个项目最多有5个目标和4个关键成果是最理想的，而且关键成果应该放在达成率60%-70%的位置，不然，标准就定得太低了。
现在采用的一些高频目标与关键成果评价方法，会在公司内部为每个人或每个团队设定每周、每月或每季度的目标，同时建立一系列服务来帮助公司跟踪目标和关键成果评价。这种明确性和极短反馈周期就能补充、刺激和推进公司的士气和文化。
总而言之，真实值量化仪表盘与目标和关键成果评价法正成为衡量指数型组织的实质性标准。实时仪表盘作为一种度量体系，实时地集成并归纳个人和团队的评估结果，可有效防止微小的失误迅速演变成严重的后果。目标与关键成果评价法具备极短反馈周期这一优点，极大提高了决策的速度，缩短了对话的周期。因此，它们都是控制框架的关键因素葡萄牙vs乌拉圭即时走地 。来源：古浪锡洋
像一些零售巨头正以天为单位统计所有柜台营业额，区块中心隔几天就记录多家店铺的结果，实时跟踪库存和供应链变动，这样几周后总部办公室的采购员就会看到总体数字，从而决定公司下次采购物品数量。
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通常这些度量数据都非常具体化，只不过这些数据的规模是全球范围的，存储信息量在逐年增加。随着可度量化进程的不断加速，对员工个人和团队评价方面存在了一些麻烦。因此，目标与关键成果评价法被引入进来，它是以一种开放透明的方式跟踪个人、团队和公司的目标结果和完成情况的管理工具和方法葡萄牙vs乌拉圭即时走地 。
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总而言之，真实值量化仪表盘与目标和关键成果评价法正成为衡量指数型组织的实质性标准。实时仪表盘作为一种度量体系，实时地集成并归纳个人和团队的评估结果，可有效防止微小的失误迅速演变成严重的后果。目标与关键成果评价法具备极短反馈周期这一优点，极大提高了决策的速度，缩短了对话的周期。因此，它们都是控制框架的关键因素葡萄牙vs乌拉圭即时走地 。来源：古浪锡洋
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