葡萄牙vs乌拉圭即时走地
崇尚个性的年代，人人都期待能够把自己独特的一面展现出来。制造业也是同样如此，制造业在关注个性、小众、新颖、创意等关键词的同时，也构建起了时尚新概念。现在这股潮流已经传导到了传统供应链，正悄无声息地改变着众多纺织服装企业。
先从一则故事说起。在广州服装批发市场经营了20 年档口的服装人老陈，最近有些受刺激，他刚刚大学毕业的侄女，通过网店、微店来售卖他的自主品牌服装，结果赚得比他多几倍。很多人看到这则故事，将老陈的失利归结为缺乏互联网思维，而实际上，成千上万的中小企业本质上是在供应链上出了问题。重构供应链思维才是棘手难题。
葡萄牙vs乌拉圭即时走地 传统供应链思维之下，服装企业即便拥有线上渠道，但如果做不到供应链的柔性改造，不能因需定产，不能及时跟上潮流更迭的步伐，不能对客户进行精准定位与跟踪，那么，单凭“双11”、“6·18”，无法拯救垂危的业绩。线上渠道充其量只是折价消化了库存，但在精准柔性供应链之下，企业也许压根就不会产生库存。
任何一种产业模式的变迁都必须在大的宏观背景的改变下产生。
先从一则故事说起。在广州服装批发市场经营了20 年档口的服装人老陈，最近有些受刺激，他刚刚大学毕业的侄女，通过网店、微店来售卖他的自主品牌服装，结果赚得比他多几倍。很多人看到这则故事，将老陈的失利归结为缺乏互联网思维，而实际上，成千上万的中小企业本质上是在供应链上出了问题。重构供应链思维才是棘手难题。
葡萄牙vs乌拉圭即时走地 传统供应链思维之下，服装企业即便拥有线上渠道，但如果做不到供应链的柔性改造，不能因需定产，不能及时跟上潮流更迭的步伐，不能对客户进行精准定位与跟踪，那么，单凭“双11”、“6·18”，无法拯救垂危的业绩。线上渠道充其量只是折价消化了库存，但在精准柔性供应链之下，企业也许压根就不会产生库存。
任何一种产业模式的变迁都必须在大的宏观背景的改变下产生。
葡萄牙vs乌拉圭即时走地 实际上，抛开直观的企业生态变化，从2008 年金融危机开始，中国经济就已经开始步入新常态，而时至当下，纺织工业供应链已经到了从中低端转向全价值链的关键时期。
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